首先來思考一個(gè)問題：淘寶是什么東西？

答案：零售平臺(tái)。

零售是干嘛？解決差異化需求，零售就是買賣，買賣自古皆有，古人對(duì)買賣有非常深刻的總結(jié)：

較厲害的買賣是“人無我有”，“人有我優(yōu)”次之，“人優(yōu)我廉”末之。

 淘寶只是換了個(gè)形式的零售，但是圍繞的還是“人—貨—場(chǎng)”三要素展開， 既然是要做淘寶了，人和場(chǎng)就沒得選了，平臺(tái)說了算，較大的變量也就是我們發(fā)揮的核心就是“貨”，這是零售較重要的基礎(chǔ)。

我自己總結(jié)的理論是，現(xiàn)在已經(jīng)是專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目了，從戰(zhàn)略角度看，有三大板塊是非常重要的，具體的重要性占比情況：

 有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈，權(quán)重：35%-40%；

 全店操盤經(jīng)驗(yàn)（如：從零起步把店鋪?zhàn)龅?/span>7層級(jí)），權(quán)重：35%-40%；

 有夠得著項(xiàng)目所必須要的較低資金門檻，較好是有充足的現(xiàn)金流，權(quán)重：20%-30%；

備注：產(chǎn)品指的是擁有正經(jīng)供應(yīng)鏈的貨源，而優(yōu)質(zhì)貨源創(chuàng)業(yè)的權(quán)重更是超過50%。

有沒有發(fā)現(xiàn)什么問題？

除了好的產(chǎn)品，還需要專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)！杭州淘鈺是一家專業(yè)提供淘寶，天貓代運(yùn)營(yíng)，托管服務(wù)的第三方TP公司。主要給商家店鋪裝修設(shè)計(jì)，推廣，引流，提高轉(zhuǎn)化率，較終提高店鋪銷售額。   

合作之后呢，會(huì)那安排一個(gè)合適的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來打理咱們的店，一般是5-6個(gè)人，其中有1個(gè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)店鋪的整體運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)助理1人主要是協(xié)助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理調(diào)配分擔(dān)工作、2個(gè)美工主要負(fù)責(zé)店鋪的裝修、詳情頁制作、活動(dòng)頁面制作等設(shè)計(jì)工作、文案策劃1人主要負(fù)責(zé)店鋪的文案以及活動(dòng)策劃；

公司和客戶的合作費(fèi)用這塊兒，說白了一句話談費(fèi)用必須在雙方相互認(rèn)可的基礎(chǔ)上，費(fèi)用可以面談，作為代運(yùn)營(yíng)公司也是想找一些好的項(xiàng)目來做，這是公司發(fā)展前進(jìn)的基本條件；

我們的優(yōu)勢(shì)

1.我們是一個(gè)工作室形式的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)把商家的店鋪當(dāng)作我們自己的一番事業(yè)來對(duì)待，幫商家把店鋪?zhàn)鰪?qiáng)做大，而不是先大后強(qiáng)，避免假空大泡沫發(fā)展

2.目前操作的店鋪有服裝，水果，代購，家具等大型類目，月銷都維持在百萬以上，代購店鋪5個(gè)月時(shí)間做到月銷510萬，水果店鋪四川做檸檬單品的銷量排行前5

3.我們是運(yùn)營(yíng)型技術(shù)公司，和招商型公司不同點(diǎn)在于，我們的重點(diǎn)是把商家的店鋪?zhàn)銎饋?，讓客戶看到我們的?shí)力從而把其它店鋪都放心的交給我來操作和轉(zhuǎn)介紹，而不是像招商型公司一樣無止境的招商，哪怕招商在多店鋪?zhàn)霾黄饋碛钟惺裁从媚?/span>

我們有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也希望能夠和一些優(yōu)質(zhì)的商家合作，達(dá)到共贏的一個(gè)局面。

文章標(biāo)簽：淘寶代運(yùn)營(yíng) 天貓代運(yùn)營(yíng) 淘寶天貓運(yùn)營(yíng)怎么做

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