掌柜們有時候真的是不知道如何才能從這魚龍混雜的行業(yè)里挑選出真的合適自己的店代運營。而今天淘鈺小編為大家分享五個關(guān)鍵點，簡單的把真假代運營分清!

1.務(wù)實。

這個是任何一個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該面對的，電商環(huán)境太浮躁了，導(dǎo)致電商里的企業(yè)和人都很浮躁，很多電商企業(yè)都是為了拿風(fēng)投、上市等，這些并沒有問題，但是只想著這些，肯定就有問題。踏踏實實服務(wù)每一個客戶，誠信經(jīng)營，千萬不要得隴望蜀，好像什么都能做，什么都賺錢，企業(yè)沒多大，跨行跨業(yè)卻一大把，精力有限，資源有限，失敗也就不可避免了。

2.聚焦。

對每個行業(yè)的情況捉摸不透，利用在電商行業(yè)的經(jīng)驗，整合資源，深入到一個行業(yè)中，比如家電、服裝、化妝品、家具等等，每個行業(yè)的特色都全然不同，做細分行業(yè)的專家，我相信任何一家有點目標的代運營企業(yè)都能實現(xiàn)。靜心去研究這個行業(yè)和電商的結(jié)合模式，非常必要。

3.深入合作。

代運營企業(yè)往往擔心品牌電商做大之后就過河拆橋，那就深入合作，利用電商的積累的數(shù)據(jù)，包括消費者數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、投訴數(shù)據(jù)等等深入到品牌電商產(chǎn)品的開發(fā)、市場推廣、線上服務(wù)等等多個環(huán)節(jié)，相信只要你有能力，品牌方才懶得自己去搞，實話說，品牌方自己做的成本絕對比一家靠譜的代運營高。

4.專業(yè)分工。

專業(yè)的客服外包、物流倉儲外包、設(shè)計外包、推廣外包等等，現(xiàn)在已經(jīng)有很多代運營公司就在這么開展了。

5.人才培養(yǎng)。

建立人才培養(yǎng)機制，把運營人才的培養(yǎng)放在企業(yè)的戰(zhàn)略層面。代運營公司比傳統(tǒng)電商公司更容易培養(yǎng)人才，因為接觸的機會太多了，關(guān)于這個，以后有機會慢慢聊。

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